人才戰(zhàn)略

在萬緯，人力資本的增值優(yōu)先于財務(wù)資本的增值。

萬緯重視員工的道德教育和遵從，以及健康福利保障，為員工提供健康的工作環(huán)境和氛圍，使奮斗者得到及時、合理的回報。在企業(yè)持續(xù)成長的同時，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為多樣化員工提供不同的價值實現(xiàn)通道，實現(xiàn)員工個人價值。 公司采用績效、品德、能力等均衡的原則選拔人才；培養(yǎng)自學習的精英團隊為首要任務(wù)，發(fā)布任命，明確員工的職位和職責，激勵員工努力做出貢獻，提供多維度的職業(yè)發(fā)展模式培養(yǎng)任用人才。